|
|
|
|
|
|
|
מערכת תקציב ובקרה הינה חיונית לניהול תקין, יעיל ואפקטיבי של עסק בעידן של אי ודאות ותחרות כבעידן הנוכחי. מערכת שכזו תאפשר תכנון נכון של פעילות העסק (מי יעשה, מה יעשה, מתי יעשה ולמה יעשה), ניתוח צרכי המימון והאשראי הנדרשים לביצוע פעילות זו, ובקרה שוטפת על העסק. כך יוכל בעל העסק/היזם להיות עם 'יד על הדופק' ולקבל החלטות המבוססות על עובדות, ובזמן אמיתי.
נגדיר ביחד עם בעל העסק/היזם את מרכזי הרווח והעלות השונים בעסק/מיזם מתוכנן. נגדיר את תקציבי הפעולות השונות על בסיס נתונים העבר של העסק מחד, ונתונים ענפיים עדכניים הנמצאים ברשותנו מאידך. נבחן את התקציב הפיננסי הצפוי כולל תזרים המזומנים הצפוי (וזאת בכדי להימנע ממלכודת 'פרדוקס המזומנים' בעתיד), ונבנה מערכות דיווח ובקרה תקופתיים לבחינת העמידה ביעדים כמתוכנן, והצורך בעדכונים כתוצאה ממצבי שוק משתנים.
למאמר אודות מהות התקציב העסקי והשימוש בו - לחץ כאן
למאמר אודות טיפים לניהול תקציב שפוי לסטודנט - לחץ כאן
למצגת אודות התקציב העסקי והיבטיו השונים - לחץ כאן
|
|
|
|
|
|
|
|